其實我本來沒有想寫這個主題，因為我覺得以現在的年輕人來說，有某幾項基本能力應該還滿正常的，直到最近公司來了個新人不會一些我覺得年輕人應該會的能力時，才覺得應該要寫一下這篇文章。
商場案塵埃落定後，正剛開始忙碌了起來，而原本建案區收尾階段就由小許接手，有點算是人盡其才的狀態，所有人都忙碌得要命，自從雨帆被築佳帶回公司後就沒什麼再出現在工地，之前那種沸騰的情緒也下降了不少。
近日我們公司的新鮮人對營造工作的證照有些好奇心，這是好事，雖然說有證照跟專業能力不見得畫上等號，不過以現行法規來說，證照的需求還是明訂在那裡，你還是得先有才算是拿到入門票吧。
各行各業好像都有這樣的現象，就是「年紀不是決定職位的絕對標準」，好員工有好員工的共同特性，壞員工也有壞員工的共同缺點，作者整理出幾個該做，幾個不該做的特質，讓有心進步的人可以學習。
在RC基礎接上部鋼構的工程中，最討厭的事情莫過於結構技師設計了一對鋼筋卻擺不進去的狀況，雖然說繪製施工圖來檢討柱底以下鋼筋排列方式是發揮營造工程師價值的地方，但有時我們真的會在現場碎念那些不接地氣的設計者。
「你們在說什麼也讓我參與一下啊。」林經理看見正剛眼神往他身上飄，忍不住靠過來想知道發生什麼事，還不知道大難臨頭。
「你等等回公司一趟，正剛你也先回工務所吧，我晚點會去找你。」築佳交待完，帶著雨帆走了。
前陣子有人在粉專上問我要怎麼用經緯儀上的相對數據去判斷構建的位移，說實在話這件事我不是最專業的，所以沒辦法用很簡短的說明把事情講明白，所以今天就專門開一篇文章，來處理這件事。
正剛跟雨帆回到小商場工地，正剛跟雨帆解釋要如何架儀器以及如何使用，林經理一看馬上過來說風涼話：「這種事情小工程師教就好了，不用我出馬，好好學阿。」
正剛用很鄙視的眼神看了林經理一眼，不是很想理他，林經理看正剛這個態度也按耐不住心中的怒火，說道：「是怎樣，這種事情還要我來嗎？我可是處理大方向不是處理這種小事的，我掛經理你掛什麼，林~工~程~師~」最後四個字還特地拖長，殊不知這時背後來了一個人……